Tema: Módulo 8 | ATRACCIÓN DEL TALENTO HUMANO - P2047-TEÓRICO-PV032-04-N01 | EVA PUCE POSGRADOS MAESTRIASENLINEA 2025-2025

- Informes y reportes de selección
- Recursos Principales
- Presentaciones
- Presentación módulo 8: Informes Gerenciales
  
  Analizaremos las partes que conforman un reporte ejecutivo de selección de personal, los indicadores de gestión, el plan de inducción y los pilares de retención.
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- Lecturas
- Diagnóstico sobre los procesos de inducción al personal de Enfermería en un hospital de Costa Rica
  
  Introducción:
  
  Identificar la forma en que se han desarrollado los procesos de inducción al personal de enfermería en un hospital de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS). La inserción al campo laboral, genera necesidades al nuevo trabajador, en cuanto a ajustarse a su rol y a la institución en la cual se va a desempeñar, por lo que requiere un tiempo para adaptarse a su nueva condición y adquirir las destrezas que el puesto requiere, lo cual es conocido como proceso de inducción.
  
  Referencia:
  
  Aguilar C., Cubero C (2018), Diagnóstico sobre los procesos de inducción al personal de Enfermería en un hospital de Costa Rica
  
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- Estrategias de retención del personal. Una reflexión sobre su efectividad y alcances.
  
  Introducción:
  
  La retención como un pilar estratégico para construir una marca empleadora y cuidar los recursos económicos y el talento en las empresas.
  
  Referencia:
  
  Gonzales M. 2009. Estrategias de retención del personal. Una reflexión sobre su efectividad y alcances. Revista Universidad EAFIT
  
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- Informes Gerenciales
  
  Introducción:
  
  Analizaremos las partes que conforman un reporte ejecutivo de selección de personal, los indicadores de gestión, el plan de inducción y los pilares de retención.
  
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- Procesos de inducción y entrenamiento Archivo
- Recursos Opcionales
- Trabajar en LG: un día en sus oficinas
  
  Resumen:
  
  El video busca generar un impacto favorable de lo vital de un proceso adecuado de inducción e incorporación a corto, mediano y largo alcance.
  
  Referencia:
  
  Talent Street, (2017) Trabajar en LG: un día en sus oficinas. www.youtube.com/watch?v=nqvt-a4N65s&t=3s
- ¿Cómo retener talento en una empresa?
  
  Resumen:
  
  El video recorre una entrevista de profesionales de Talento Humano y acciones concretas de retención de TH
  
  Referencia:
  
  Mundo Ejecutivo TV. (2018) ¿Cómo retener talento en una empresa? www.youtube.com/watch?v=apyj-ek8r5c
- Clase Virtual
- Video-conferencia 8 (01-07-25) URL
- https://www.dropbox.com/scl/fi/kk6igx6n9s2ry6npd73ib/Clase8-video1713475620.mp4?rlkey=p3qiml06ji3cvdpmhuypdytdc&st=o33u4k7f&dl=0Grabación clase 8 Grabación de la videoconferencia
- Video 1 M8: Reportes e Indicadores de Gestión del proceso de selección de personal Tarea
- Video 2 M8: Plan de Inducción y retención del Talento Tarea
- Foro Académico
- Foro 1 M8: Inducción y Retención
- Actividades
- Tarea 1 M8: Elaborar un plan de inducción y un plan de retención modelo
- Evaluación
- Glosario
- Glosario M8
- Cierre
- Informes y reportes de selección.
  
  Hemos revisado y aplicado los informes de evaluación e indicadores de un proceso de selección, adicionalmente se ha construido un plan de inducción y otro de retención que permite utilizar estas acciones para fortalecer el proceso de selección y la marca empleadora de las empresas.

Diagrama de temas

Informes y reportes de selección

Presentación módulo 8: Informes Gerenciales

Diagnóstico sobre los procesos de inducción al personal de Enfermería en un hospital de Costa Rica

Estrategias de retención del personal. Una reflexión sobre su efectividad y alcances.

Informes Gerenciales

Trabajar en LG: un día en sus oficinas

¿Cómo retener talento en una empresa?

Cierre

Informes y reportes de selección.