Este documento está dirigido a las personas que crean y protegen el valor en las organizaciones gestionando riesgos, tomando decisiones, estableciendo y logrando objetivos y mejorando el desempeño. Las organizaciones de todos los tipos y tamaños se enfrentan a factores e influencias externas e internas que hacen incierto si lograrán sus objetivos.
Actividad relacionada:
Foro M2: Ventajas y brechas del enfoque basado en el riesgo en la última versión de la norma ISO 9001.
Tarea 1 M2: Realice un proceso de gestión de riesgo en la organización en la que labora actualmente.
Referencias:
ISO 31001:2018(es). Gestión del riesgo — Directrices.
Este documento ofrece orientación sobre la selección y aplicación de diversas técnicas que pueden utilizarse para ayudar a mejorar la forma en que se tiene en cuenta la incertidumbre y para ayudar a comprender el riesgo.
Las técnicas se utilizan 1) cuando se requiere una mayor comprensión sobre el riesgo existente o sobre un riesgo concreto; 2) en el marco de una decisión en la que es necesario comparar u optimizar una serie de opciones, cada una de las cuales implica un riesgo; 3) en el marco de un proceso de gestión de riesgos que conduce a la adopción de medidas para tratar el riesgo.
Las técnicas se utilizan en las fases de evaluación de riesgos de identificación, análisis y evaluación de riesgos descritas en la norma ISO 31000 y, de forma más general, siempre que sea necesario comprender la incertidumbre y sus efectos.
Actividad relacionada:
Foro M2: Ventajas y brechas del enfoque basado en el riesgo en la última versión de la norma ISO 9001. Tarea 1 M2: Realice un proceso de gestión de riesgo en la organización en la que labora actualmente.
Referencias:
ISO 31010:2019(es). Gestión del riesgo — Técnicas de evaluación del riesgo.
Metodología de integración ISO 9001, ISO 31000 y Six Sigma
Introducción:
A partir de la década de 1990, con la globalización del mercado mundial, la tendencia más reciente parece ser una tendencia continua hacia la reducción de tamaño de grandes empresas y la subcontratación comercial a empresas más pequeñas (Lande, Shrivastava, y Seth, 2016). Las pymes se pueden definir como aquellas empresas que emplean a menos de 250 trabajadores; su volumen de negocios no debe superar los 50 millones de euros o su balance anual los 43 millones de euros (Comisión Europea, 2016). Las pymes constituyen la mayor parte de las empresas con la mayor contribución a la producción del sector privado y el empleo en todas las economías del mundo.
Actividad relacionada:
Foro 1: Ventajas y brechas del enfoque basado en el riesgo en la última versión de la norma ISO 9001.
Referencias:
ISO 9001:2015(es). Sistemas de gestión de la calidad—Requisitos.