Tema: Módulo Planificación y Liderazgo # 4 | ACT M. CSSP - TITULACIÓN - P1225-TEÓRICO-PRACTICO-PV095-11-N01 | EVA PUCE POSGRADOS MAESTRIASENLINEA 2025-2025

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Diagrama de temas

- Recursos Principales
- Sesión 7
- Un mundo VUCA nos espera
- El auge de la co–creación: marcas que escuchan e involucran activamente a sus stakeholders
- La medición en la economía de los intangibles: métricas específicas y visión holística
- La Nueva Teoría Estratégica (NTE) ¿El 4º Paradigma?
- Análisis PEST(EL)
- Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia
- La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico
- La matriz foda: alternativa de diagnóstico y determinación de estrategias de intervención en diversas organizaciones
- Sesión 8
- La Gestión De Los Stakeholders: Análisis de los diferentes modelos
- Prospectiva estratégica: orígenes, conceptos clave e introducción a su práctica
- Guía para el diseño de modelos de negocios basado en el Modelo Canvas
- El cuadro de mando integral: concepto, enfoques y perspectivas
- El Cuadro de Mando Integral como instrumento para la evaluación y el seguimiento de la estrategia en las organizaciones sanitarias
- Lo que de verdad hacen los líderes
- El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas
- El trabajo en equipo empieza en la alta dirección
- Clase Virtual
- EVALUACIÓN
- Preguntas de Repaso - Sesión 7 Cuestionario
- Preguntas de Repaso - Sesión 8 Cuestionario
- Foro recuperación sesión 7 y 8