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Criterios de Evaluación: El texto debe ser original, demostrar comprensión profunda, usar ejemplos concretos, y estar fundamentado en las teorías y prácticas aprendidas en clase. Formato:
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Opened: Thursday, 4 December 2025, 5:29 PM
Due: Thursday, 8 January 2026, 5:29 PM
Tema
Indicadores clave y dimensiones competitivas en la cadena de suministro.
3.1 Indicadores clave de desempeño (KPIs).
3.1.1. Aplicación práctica de indicadores en abastecimiento.
3.1.2. Evaluación y ajuste de KPIs.
3.2 Dimensiones competitivas.
3.2.1. Análisis de productividad.
3.2.2. Estrategias para mejorar la competitividad.
Instrucciones
- Investigación Preliminar:
- Estudie los conceptos de KPIs en la cadena de suministro, enfocándose en su aplicación práctica en el área de abastecimiento.
- Analice el impacto de las dimensiones competitivas (productividad, costos, flexibilidad, velocidad, calidad, innovación) en la eficiencia de la cadena de suministro.
- Desarrollo del Trabajo:
- Primera Parte: Seleccione tres indicadores clave de desempeño relevantes para el abastecimiento (por ejemplo, tiempo de entrega de proveedores, tasa de cumplimiento de pedidos y costo por orden). Explique cómo se utilizan estos KPIs para monitorear y optimizar la eficiencia en las operaciones de abastecimiento.
- Segunda Parte: Diseñe un plan para evaluar y ajustar los KPIs seleccionados. Incluya:
- Frecuencia de revisión.
- Métodos para identificar áreas de mejora.
- Ajustes necesarios en función de los cambios en la estrategia empresarial o en el mercado.
- Tercera Parte: Realice un análisis detallado de productividad en un segmento de la cadena de suministro. Proporcione dos estrategias concretas para mejorar la competitividad en una dimensión específica, justificando su elección (ejemplo: velocidad en la entrega, reducción de costos o aumento de la calidad).
- Extensión: 500 – 800 palabras.
- Referencias: Al menos 4 fuentes académicas o normativas.
- Estilo: APA o similar para citas.