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Cierre: jueves, 8 de enero de 2026, 23:36
Tema
7. Gestión de compras y proveedores.
7.1 Gestión de compras.
7.1.1. Procesos y estrategias de compra.
7.1.2. Importancia en la cadena de suministro.
7.2 Gestión de proveedores.
7.2.1. Selección y evaluación.
7.2.2. Desarrollo de relaciones estratégicas.
Instrucciones
Introducción:
Reflexione sobre el impacto de la gestión de compras y proveedores en la competitividad y sostenibilidad de la cadena de suministro.
Revise los conceptos de selección, evaluación y desarrollo de relaciones estratégicas con proveedores
Desarrollo del Trabajo:
Primera Parte: Analice los procesos clave de la gestión de compras:
Identificación de necesidades.
Análisis del mercado.
Solicitud y evaluación de propuestas.
Negociación de contratos.
Gestión de la relación con proveedores.
Proporcione un ejemplo práctico de cómo implementar estos procesos en una empresa ficticia o real.
Segunda Parte: Diseñe un plan para la selección y evaluación de proveedores:
Defina los criterios de selección (capacidad, calidad, precio, sostenibilidad, etc.).
Proporcione un sistema de evaluación utilizando indicadores clave de desempeño (calidad, puntualidad, costo).
Incluya estrategias de mitigación de riesgos, como diversificación y análisis de dependencias críticas.
Criterios de Evaluación: El texto debe ser original, demostrar comprensión profunda, usar ejemplos concretos, y estar fundamentado en las teorías y prácticas aprendidas en clase.
Formato:
Extensión: 500 – 800 palabras.
Referencias: Al menos 4 fuentes académicas o normativas.
Estilo: APA o similar para citas.