Tu análisis muestra claramente cómo el modelo por competencias ofrece una ventaja frente al enfoque tradicional, ya que se orienta a identificar conductas que predicen un mejor desempeño, como señala Moreno (2000). Herramientas como la Entrevista de Eventos Conductuales y los Assessment Centers permiten evaluar habilidades en situaciones reales o simuladas, reduciendo sesgos y mejorando la calidad de los procesos de selección. También facilitan la búsqueda de perfiles con competencias específicas en entornos cambiantes. En cuanto a las limitaciones, es cierto que la entrevista por competencias puede dejar fuera algunos aspectos emocionales y que los Assessment Centers requieren evaluadores capacitados y situaciones bien diseñadas, como menciona Moreno (2000) y Montero (2009). Aun así, con una formación adecuada, estas dificultades pueden disminuirse y el modelo se vuelve una herramienta muy útil para predecir el rendimiento laboral.
Referencias
Montero, M. (2009). Assessment Center: Evaluación de competencias laborales. Editorial UOC.
Moreno, J. (2000). Selección por competencias: Enfoques y técnicas para evaluar el potencial humano. Instituto de Estudios Laborales.