Concuerdo plenamente con tu visión Anabel: la gran ventaja del modelo de reclutamiento por competencias para niveles directivos no es solo una cuestión de eficiencia, sino de dignificar la función de Recursos Humanos, alineándola directamente con la supervivencia y el crecimiento de la organización. Cuando RRHH se convierte en un socio estratégico, buscando a personas que, por sus capacidades y su motivación, verdaderamente crean la ventaja competitiva, dejamos de ser un departamento operativo para ser un motor de desarrollo empresarial.
Cuales son las ventajas y desventajas de este modelo?
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