Para determinar el valor que una empresa puede tener debemos enfocarnos en su propuesta de valor. Esta premisa define con precisión la razón por la cual un cliente decide elegir nuestra empresa o invertir sus recursos en la misma con el fin de satisfacer alguna necesidad específica. Este elemento moldea el resto para que sean capaces de aportar de manera significativa, es decir, que cada uno del resto de partes completen todas las piezas de nuestra propuesta de valor. El objetivo final es obtener un resultado que determine la diferenciación de la empresa en un entorno competitivo si fuese el caso o del mercado en general que se encuentre la misma. Un negocio con ventajas competitivas está más próximo a lograr una alta disposición de pago, generar fidelización y así, convertirse en un modelo retable y sostenible a largo plazo.
MODELO DE NEGOCIO
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