Totalmente de acuerdo con tu enfoque, como dices una inversión estratégica para evitar costosos errores de contratación y asegurar el ajuste competencial. este modelo por competencias exige una evaluación profunda que no podemos hacerla a un lado. Sin embargo podríamos centrarnos en la agilidad sin poner a un lado la rigurosidad de selección. Desde mi punto de vista lo más óptimo es no saltarnos pasos de selección, sino enlazarlos y así el proceso será más rápido y eficiente.
"Para esto se necesita que las personas que están a cargo de selección del personal tengan conocimiento exhaustivo de las características del puesto, información sobre las diversas técnicas de selección" (Arturo, 2019, p. 9)
Arturo, A. A. (2019). Reclutamiento y selección de personal. Editorial Elearning, SL.
"Para esto se necesita que las personas que están a cargo de selección del personal tengan conocimiento exhaustivo de las características del puesto, información sobre las diversas técnicas de selección" (Arturo, 2019, p. 9)
Arturo, A. A. (2019). Reclutamiento y selección de personal. Editorial Elearning, SL.