Es importante toda la serie de pasos que existen en un proceso de reclutamiento y selección, considero que todo lo visto en clases cumplen con lo requerido, en especial el modelo ligado a las competencias, aunque hay varios autores que acortan y otros que incrementan estos pasos para lograr un buen proceso. Todos coinciden que el proceso debe seguir un transcurso paulatino y que deben obtenerse resultados favorables en cuanto a calidad, por ejemplo, Chiavenato (2007) propone que la selección debe ser visto como un proceso de “comparación y decisión” (pág. 174), que servirá para una toma de decisión efectiva. En sí, todos los procesos de reclutamiento y selección deberían desarrollarse con efectividad, esto implica tener eficacia y eficiencia que se definen según Cerón, (2020) así: la eficiencia es “la capacidad que tienen los sujetos para realizar una función, en comparación con el tiempo y los costos de su ejecución” y por su parte, la eficacia “tiene en cuenta el grado en el cual se cumple con los objetivos y metas, respecto a lo planteado inicialmente”, la unión de estos dos componentes nos hará tener un alto nivel de efectividad.
Referencias
- Cerón, Á. D. B. (2020). Eficacia y eficiencia en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Revista Biumar. Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/347413565_Eficacia_y_eficiencia_en_los_procesos_de_reclutamiento_y_seleccion_de_personal
- Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. El capital humano de las organizaciones (8.ª ed.). México: Editorial McGraw Hill. Recuperado de https://www.academia.edu/40633355/Chiavenato_Administracion_de_Recursos_H