Andrea, gran aporte.
Yahoo! falló por falta de visión estratégica y adaptación, pero su caso también refleja lo que plantea la lectura sobre la deconstrucción: la empresa no supo desarmar y reconstruir su modelo cuando surgieron nuevas realidades tecnológicas. Mientras Google y otros actores reconfiguraron sus propuestas de valor, Yahoo! se aferró a estructuras obsoletas, perdiendo la oportunidad de reinventarse y capitalizar su posición inicial en un mercado dinámico.
Yahoo! falló por falta de visión estratégica y adaptación, pero su caso también refleja lo que plantea la lectura sobre la deconstrucción: la empresa no supo desarmar y reconstruir su modelo cuando surgieron nuevas realidades tecnológicas. Mientras Google y otros actores reconfiguraron sus propuestas de valor, Yahoo! se aferró a estructuras obsoletas, perdiendo la oportunidad de reinventarse y capitalizar su posición inicial en un mercado dinámico.