Hola David, me parece interesante como abarcas las 4 etapas justo, la entrevista final en la cual es de suma importancia que despues del proceso riguroso de selección nuestro candidato este alineado con nuestra cultura organizacional y con nuestra visión como empresa, para esto me gustaría tomar como reFERENCIA una serie de constructos teóricos expuestos en el artículo “Revisión del tema de sinergias corporativas: origen, resultados y beneficiarios" en el cual se destaca como todos los colaboradores y departamentos o áreas se unifican para formar un solo bloque o como ellos lo denominan una empresa multinegocios en la cual es crucial que todos funcionen como un solo engranaje el cual permita que siga funcionando de manera eficiente una empresa, también se destaca la importancia de poder medir los resultados de una contratación exitosa, de modo que se pueda medir si un grupo de trabajadores aumento el nivel de productividad de un área, caso contrario no sería una inversión para contratar sino un fallo como departamento de RR. HH.
Referencia
Rivas, L. M., & Londono-Correa, D. (2017). Revisión del tema de sinergias corporativas: origen, resultados y beneficiarios. Estudios Gerenciales, 33(143), 153-162.
Referencia
Rivas, L. M., & Londono-Correa, D. (2017). Revisión del tema de sinergias corporativas: origen, resultados y beneficiarios. Estudios Gerenciales, 33(143), 153-162.