Yahoo no supo evolucionar conforme a los usuarios y en ese entonces justo entró en marcha Google que se convirtió en el motor de búsqueda preferido de los usuarios y la plataforma ideal de los anunciantes. No utilizó disrupción, reconfiguración ni reorganización, la tecnología avanza a pasos gigantescos y es obligatorio acoplarse a las nuevas tendencias.
No supo crear una red de valor diferenciada combinando capacidades con recursos orientados a crear la propuesta de valor y como última oportunidad tuvo en 2008 de vender a Microsoft por una cantidad alta para ese entonces, pero no aprovechó, no se adaptó al ritmo del mundo y decidió venderla a Verizon por cerca de 10 veces menos varios años después. Entonces es aprovechar el momento oportuno para vender o adaptarte al mundo y seguir deconstruyendo con adaptabilidad para que el usuario se sienta cómodo con el servicio.