Estimada Josselyn, añado a tus comentarios que los administradores cometieron una serie de errores estratégicos incluso que desviaron la atención y las prioridades y en el video de Carlos Ruiz González, explica que en momentos de crisis o cambios relevantes es necesario leer las nuevas necesidades de los clientes, adaptarse a ellas, reorganizar o reacomodar las prioridades para resistir y prepararse para volver a crecer, aplicando nuevas estrategias para volver a crecer y buscar beneficios. Es necesario tener un plan de acción para enfrentar una crisis, ya que los cambios o crisis no avisan. Sin embargo, se requiere proactividad para identificar los impactos y tomar acciones en las operaciones para reacomodarse y buscar nuevas propuestas de valor en el momento. Google ofreció un motor de búsqueda preferido en la web y se convirtió en la plataforma preferida para los anunciantes, un nicho importante de Yahoo. Por todos estos elementos, perdió su valor a la décima parte.
Deconstrucción en el negocio de Yahoo
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