¿Considera que son demasiadas fases y pasos en el proceso de selección, esto lo hace más o menos eficiente?

¿Considera que son demasiadas fases y pasos en el proceso de selección, esto lo hace más o menos eficiente?

by VILMA MARIBEL GUAñA GUANO -
Number of replies: 1

La existencia de múltiples fases en el proceso de selección no implica necesariamente ineficiencia. La literatura especializada señala que la eficiencia depende menos del número de etapas y más de la validez predictiva y el aporte real de cada fase al reducir errores de contratación (Armstrong, 2023; CIPD, 2024).

Cuando las fases son pertinentes al nivel de complejidad del puesto, por ejemplo, pruebas técnicas o entrevistas estructuradas para cargos críticos, estas aumentan la calidad de la decisión aun cuando el proceso se vuelve más extenso (SHRM, 2023). En cambio, la aplicación de demasiados pasos en posiciones operativas puede generar demoras innecesarias y pérdida de candidatos. Por ello, el enfoque recomendado es ajustar la cantidad de fases al tipo de rol, manteniendo únicamente aquellas que aporten evidencia objetiva del desempeño futuro.

Bibliografía

·        Armstrong, M. (2023). Manual de Armstrong sobre Prácticas de Gestión de Recursos Humanos. Kogan Page.

·        CIPD. (2024). Hoja informativa sobre métodos de selección. Instituto Colegiado de Personal y Desarrollo.

·        SHRM. (2023). Directrices de Reclutamiento y Selección. Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos.


In reply to VILMA MARIBEL GUAñA GUANO

Re: ¿Considera que son demasiadas fases y pasos en el proceso de selección, esto lo hace más o menos eficiente?

by DAYANNA ELIZABETH LóPEZ RAMíREZ -
Argumentando a lo antes mencionado el proceso de selección del personal, es una preocupación para la organización ya que se desea garantizar el tener un proceso eficiente y transparente, además de que busca el cumplimiento de todas las etapas sean éticas. Hoy en día las organizaciones atraviesan muchos cambios en el entorno que los rodean y esto los obliga a replantear las estrategias tanto internas como externas y de esta manera como gestionar de una buena manera a su personal, así en el proceso de selección se adopta una gestión por competencias la cual busca desarrollar un alto desempeño en los colaboradores para garantizar un éxito en el desarrollo de sus actividades para alcanzar metas organizacionales y personales.

Referencia:

• Angela B. (2020). Eficacia y eficiencia en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Revista BIUMAR, ISSN-e 2619-1660, Vol. 4, Nº. 1, 2020 (Ejemplar dedicado a: Revista BIUMAR), págs. 134-146.
• López Gumucio, J. Ricardo. (2010). La selección de personal basada en competencias y su relación con la eficacia organizacional: perspectivas. Universidad Católica Boliviana San Pablo Cochabamba, Bolivia.