La autora Martha Alles destaca una idea central dentro de la gestión del talento humano: la selección no se basa únicamente en elegir al candidato con más experiencia o mayores habilidades, sino en encontrar a quien realmente se adecue a las necesidades del puesto. Seleccionar personal es una responsabilidad estratégica, ya que una decisión incorrecta puede afectar el rendimiento del área y la cultura organizacional.
El enfoque profesional supone analizar el perfil requerido, evaluar competencias, habilidades y valores que se alineen con el cargo y con la organización. Más que buscar al mejor candidato del mercado, se busca al candidato adecuado, aquel que podrá desempeñarse con eficacia y crecer dentro del puesto. Esto evidencia que la selección por competencias es más que un trámite; es un proceso que requiere criterio técnico, objetividad y compromiso con el desarrollo del talento. Y que la cantidad de fases y pasos solo apoya a la elección correcta.
Bibliografía:
Alles, M. (2018). Selección por competencias. Ediciones Granica.
El enfoque profesional supone analizar el perfil requerido, evaluar competencias, habilidades y valores que se alineen con el cargo y con la organización. Más que buscar al mejor candidato del mercado, se busca al candidato adecuado, aquel que podrá desempeñarse con eficacia y crecer dentro del puesto. Esto evidencia que la selección por competencias es más que un trámite; es un proceso que requiere criterio técnico, objetividad y compromiso con el desarrollo del talento. Y que la cantidad de fases y pasos solo apoya a la elección correcta.
Bibliografía:
Alles, M. (2018). Selección por competencias. Ediciones Granica.