El caso de los cacahuates nos muestra un claro ejemplo de que para tomar decisiones es necesario evaluar correctamente los costos asociados al negocio utilizando la contabilidad de gestión, esto implica analizar que margen de contribución me genera el producto y determinar si es rentable incluirlo o no.
En este caso, se trataba de una decisión a corto plazo que no generaba costos marginales, ya que el espacio ocupado por el producto estaba previamente en desuso, lo que significa que la presencia o ausencia del producto no afectaba el costo de mantenerlo en el mostrador y el propietario iba a generar un margen de contribución de 4 pesetas por bolsa.
La contabilidad de gestión es un fundamental dentro de la organización para la toma de decisiones ya que el éxito de una empresa se da cuando existe un buen manejo y control de los recursos que posee la organización.
Según Abril-Flores, J.F., & Barrera-Erreyes. H.M. (2018) indica que “La contabilidad de gestión se ha constituido en un instrumento fundamental para las empresas, porque suministra a la organización información relevante para un adecuado control y toma de decisiones, dado que el éxito empresarial se mide a través de una acertada administración no solo de los recursos materiales, económico- financieros y humanos sino también en el impacto que éstos pueden causar en el entorno empresarial”.
Referencia
Abril-Flores, J.F., & Barrera-Erreyes. H.M. (2018). La Contabilidad de Gestión: una Herramienta para la Toma de Decisiones Empresariales