En el análisis de decisiones operativas, el enfoque de costeo directo resulta más adecuado que el costeo por absorción, ya que permite evaluar correctamente la contribución de cada producto a la cobertura de los gastos fijos mediante el margen de contribución (Burbano, 2015). Como señalan Polimeni, Fabozzi y Adelberg (2018, adaptación latinoamericana), incluir costos fijos mediante prorrateos arbitrarios distorsiona la rentabilidad real y puede llevar a decisiones equivocadas. En consonancia con Ripoll (2014), los costos fijos no deben considerarse relevantes para determinar la continuidad de un producto, porque no varían con el volumen. Por ello, un producto con margen de contribución positivo debe mantenerse, ya que eliminarlo solo redistribuiría los costos fijos al resto de la operación, afectando negativamente la rentabilidad global.
Referencias
Burbano, J. (2015). Costos y presupuestos (6.ª ed.). Ecoe Ediciones.
Polimeni, R. S., Fabozzi, F. J., & Adelberg, A. H. (2018). Contabilidad de costos (5.ª ed. adaptada para Latinoamérica por J. A. Burbano). McGraw-Hill.
Ripoll, V. (2014). Contabilidad de gestión: Información para la toma de decisiones. Universidad de Valencia / Edición para Latinoamérica
Referencias
Burbano, J. (2015). Costos y presupuestos (6.ª ed.). Ecoe Ediciones.
Polimeni, R. S., Fabozzi, F. J., & Adelberg, A. H. (2018). Contabilidad de costos (5.ª ed. adaptada para Latinoamérica por J. A. Burbano). McGraw-Hill.
Ripoll, V. (2014). Contabilidad de gestión: Información para la toma de decisiones. Universidad de Valencia / Edición para Latinoamérica