Según mi criterio es muy importante definir un perfil de cargo para el proceso de selección porque es un punto desde el cual se puede empezar, ya que permite poner en orden la selección con los objetivos estratégicos de la empresa. En primer lugar se debería hacer un análisis de las necesidades de la empresa para así ver una persona acorde a estas.
El objetivo del perfil de cargo es proponer mejoras que impacten de manera positiva a la empresa, estableciendo habilidades concretas según la jerarquía del perfil de cargo definido. (Manchesich et al. 2015)
Como menciona García (2019) el objetivo del perfil de cargo es elaborar las competencias laborales en puestos de trabajo específicos y se confeccionan los perfiles de cargo por competencias
Las empresas que no tienen una persona con las competencias acordes a su trabajo y requeridas por la empresa es muy probable que no cumplan sus objetivos, por lo tanto el perfil de cargo actúa como un filtro haciendo que lleguen trabajadores acorde a lo requerido a su trabajo, sin hacer perder a la empresa por no lograr sus objetivos.
Referencias Bibliográficas
De la Cruz García, D. A. (2019). Elaboración de perfiles de cargo por competencias en los puestos de trabajo seleccionados de la Dirección Provincial del BPA (Doctoral dissertation, Universidad de Matanzas. Facultad de Ciencias Empresariales).
Machesich, M., Paravié, D., Rohvein, C., Urrutia, S., Roark, G., & Jaureguiberry, M. (2015). Evaluación del perfil del cargo mediante la valoración de habilidades de los RRHH.
¿Considera que es importante la definición de un perfil del cargo para avanzar en el proceso de selección? ¿Porqué?
Number of replies: 3
In reply to CAMILA ALEJANDRA ACEVEDO REGALADO
Re: ¿Considera que es importante la definición de un perfil del cargo para avanzar en el proceso de selección? ¿Porqué?
Otra manera de conceptualizar el perfil del cargo, puede ser a través del perfil de exigencias del puesto y el perfil de competencias de las personas dado que según (Sandoval et al., 2012) se orienta a la búsqueda de rendimientos excelentes, permitiendo la intervención de mejoras que garantizan los resultados en la organización y quizás el más importante, la concientización de los empleados para que asuman la co-responsabilidad de su autodesarrollo con base en las competencias laborales.
Referencia
Sandoval, F., Montaño, N., Miguel, V., & Ramos, E. (2012). Gestión de perfiles de cargos laborales basados en competencias. Revista venezolana de gerencia, 17(60), 660-675.Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/290/29024892006.pdf
Referencia
Sandoval, F., Montaño, N., Miguel, V., & Ramos, E. (2012). Gestión de perfiles de cargos laborales basados en competencias. Revista venezolana de gerencia, 17(60), 660-675.Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/290/29024892006.pdf
In reply to CAMILA ALEJANDRA ACEVEDO REGALADO
Re: ¿Considera que es importante la definición de un perfil del cargo para avanzar en el proceso de selección? ¿Porqué?
Hola Cami, considero que tu comentario es pertinente e interesante, ya que destaca que la definición del perfil de cargo es el punto inicial para ordenar el proceso de selección y alinearlo con los objetivos estratégicos de la organización. Concuerdo con esta visión, porque como señala (M, Armstrong, 2020), un perfil del puesto bien estructurado garantiza coherencia entre las necesidades organizacionales y los criterios utilizados para evaluar a los candidatos.
También comparto tu idea de que el perfil de cargo funciona como un filtro que permite identificar a las personas que realmente poseen las competencias necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa. En este mismo contexto (Werther y Davis 2014) explican que contar con descripciones claras de habilidades y comportamientos facilita seleccionar a quienes tendrán un desempeño eficaz y aportarán valor desde su rol.
Referencias:
- M, Armstrong. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice. Kogan Page.
- Wherter, D. &. (2014). Human resources management.
También comparto tu idea de que el perfil de cargo funciona como un filtro que permite identificar a las personas que realmente poseen las competencias necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa. En este mismo contexto (Werther y Davis 2014) explican que contar con descripciones claras de habilidades y comportamientos facilita seleccionar a quienes tendrán un desempeño eficaz y aportarán valor desde su rol.
Referencias:
- M, Armstrong. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice. Kogan Page.
- Wherter, D. &. (2014). Human resources management.
In reply to CAMILA ALEJANDRA ACEVEDO REGALADO
Re: ¿Considera que es importante la definición de un perfil del cargo para avanzar en el proceso de selección? ¿Porqué?
Mi estimada Camila, de acuerdo a tu comentario es correcto debido a que como sabemos la definición de un perfil de cargo es lo mas importante para el proceso de selección del candidato idóneo para la vacante, esto es de mucha ayuda para nosotros como las personas que vamos a realizar la selección, aquí nos muestra lo que son las competencias, habilidades, requisitos para el puesto de trabajo, conocimientos, etc.
-Hoyos Torres, W. (2010). Diseño de perfil del cargo basado en competencias. Estudio de caso para coordinador HSQE en la gran empresa.
-Hoyos Torres, W. (2010). Diseño de perfil del cargo basado en competencias. Estudio de caso para coordinador HSQE en la gran empresa.