La distribución de costos indirectos es el proceso de asignar costos que no se pueden vincular directamente a un producto o servicio, para que la gerencia pueda tomar decisiones estratégicas informadas sobre precios y rentabilidad.
Las principales ventajas son la fijación de precios, el control de gastos que garantizan una sostenibilidad contable-financiera, facilitando así la evaluación del desempeño y productividad; lo cual culmina en una acertada toma de decisiones gerenciales que cumplan las expectativas para obtener la rentabilidad planificada al inicio del proceso.
En cuanto a las desventajas podemos mencionar la complejidad en los cálculos, ya que pueden ser difíciles de asignar a productos o proyectos en específico, otras incluyen el riesgo de que la asignación de costos no refleje el costo real, resultando en una evaluación inexacta de la rentabilidad, lo que puede llevar a decisiones financieras y de fijación de precios erróneas.
Referencias:
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2021). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial. Pearson.