Hola Jenny, coincido con tu idea de que el perfil del cargo funciona como un mapa, porque orienta cada decisión: desde la convocatoria, hasta la entrevista y la selección final. También resaltas un punto muy importante como es la objetividad ya que cuando no existe un perfil bien definido, el criterio de selección puede basarse únicamente en la opinión del entrevistador, lo que aumenta el riesgo de elegir a alguien por afinidad o intuición, en lugar de las competencias. En cambio, un perfil bien estructurado asegura que los candidatos sean evaluados bajo los mismos criterios.
También es importante lo que mencionas sobre evitar entrevistas innecesarias. Ya que a veces se pierde tiempo revisando candidatos que no cumplen con lo mínimo requerido, y eso ocurre justamente por no tener un perfil previamente claro.
También es importante lo que mencionas sobre evitar entrevistas innecesarias. Ya que a veces se pierde tiempo revisando candidatos que no cumplen con lo mínimo requerido, y eso ocurre justamente por no tener un perfil previamente claro.