El planteamiento presentado destaca con claridad la importancia de definir el perfil del cargo como punto de partida para un proceso de selección basado en competencias. Esta perspectiva es coherente con la literatura especializada, que señala que un perfil bien estructurado permite identificar con precisión las competencias, conocimientos y comportamientos que determinan el éxito en un puesto. En ese sentido, la contribución de Martha Alles es central, ya que enfatiza que el talento no es un concepto aislado, sino la combinación integral de habilidades, conocimientos y competencias necesarias para un desempeño efectivo (Alles, 2006).
Bibliografía
Alles, M. (2006), Selección por competencias. Granica.
Bibliografía
Alles, M. (2006), Selección por competencias. Granica.