La distribución de los costos indirectos es clave dentro de una contabilidad de costos, debido a que la asignación que se da al producto terminado ayuda a la toma de decisiones.
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Dentro de las desventajas, depende mucho desde la base de asignación como las horas hombre u horas máquina, pero estas no pueden reflejar la realidad de los consumos, además, si esta es inadecuada puede llevar a la toma de decisiones erróneas, además, de que una buena asignación necesita más tiempo, datos y recursos.
Entre las principales ventajas, nos permite ver un costo total del producto con costos que no se pueden atribuir directamente, con esto, podemos fijar precios que cubran los costos más el margen de ganancia. Por lo tanto, desde un punto de vista gerencial aporta a la toma de decisiones como eliminar productos, detectar desperdicios o mejorar la eficiencia.
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (14.ª ed.). Pearson Educación.