Crear propuestas de valor y posicionamientos disruptivos exige ir más allá de lo que la competencia ya ofrece y entender a profundidad qué necesitan realmente los usuarios, incluso aquello que aún no expresan, para lograrlo, la estrategia más efectiva es observar cómo las personas interactúan con un producto o servicio y detectar los puntos de incomodidad o las limitaciones que nadie ha intentado resolver. Cuando una empresa se enfoca en simplificar la vida del cliente, eliminar fricciones y proponer soluciones más prácticas o accesibles, logra diferenciarse de manera auténtica, al final la disrupción surge de cuestionar lo establecido y atreverse a replantear la experiencia del usuario desde cero.
Propuesta de Valor Disruptiva
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