¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

de KATHERINE DENISE GUALOTO SIERRA -
Número de respuestas: 2

Como sabemos todos tuvimos que vivir una etapa muy complicada que fue la pandemia, pero no debíamos detenernos en nuestras actividades laborales como TTHH, lo cual influyo mucho el avance de la tecnología por ende tuvimos que implementar en nuestros procesos para el reclutamiento ya que no solo es importante para la organización, es un proceso de comunicación de dos canales los aspirantes deseen obtener información acerca de la vacante y la organización desea saber información del postulante. (Milkovich y Boudreau, 1994).

 Para mí las 5 fuentes optimas de reclutamiento fueron:

Los anuncios de empleo los cuales consisten en que la publicación se difunda en los medios de comunicación, sitios web de empleo, redes sociales y otros canales para dar a conocer las oportunidades laborales y atraer a los candidatos interesados.

Las referencias internas se basan en aprovechar las recomendaciones de los empleados actuales para identificar posibles candidatos.

El reclutamiento en línea se utiliza en plataformas y sitios web especializados en reclutamiento, donde los empleadores pueden publicar las vacantes y los candidatos pueden enviar sus currículos en línea.

Las ferias de empleo es la participación en eventos de reclutamiento en los cuales tienen tienen la oportunidad de interactuar directamente con los candidatos, presentar las vacantes y recibir solicitudes en persona.

El Headhunting consiste en la búsqueda activa de candidatos calificados en el mercado laboral, ya sea a través de agencias especializadas o mediante la contratación de profesionales de búsqueda de talento.

Nosotros podemos medir la efectividad de las fuentes de reclutamiento por medio de la cantidad de postulantes que enviaron su hoja de vida por cada una de las fuentes, también se puede saber por el tiempo que podemos cubrir la vacante, la calidad del candidato si tiene una mejor evaluación y el resultado de las entrevistas. (Grados, J.,2013).


Referencias:

-Grados Espinosa, J. A. (2013). Reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal. Editorial El Manual Moderno. https://data.over-blog-kiwi.com/1/27/13/86/20170227/ob_0f85ec_887-reclutamiento-seleccin-contrataci.pdf

-Milkovich y Boudreau, (1994). Reclutamiento y Selección de Personal. https://books.google.com.ec/books?hl=es&lr=&id=63flDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA5&dq=cuales+son+las+5+fuentes+de+reclutamiento&ots=4qar_qEtKU&sig=WUBHxat-RFkXeXZKVaneKJH2AVE&redir_esc=y#v=onepage&q=cuales%20son%20las%205%20fuentes%20de%20reclutamiento&f=false


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Re: ¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

de CINDY PAMELA MUñOZ FLORES -
Hola Katherine
Como todo está en constante cambio, los reclutadores enfrentamos ahora el reto de comprender y atraer a la generación Z. Esta es una generación completamente digitalizada, que prefiere la información simple, directa y visual. Los anuncios extensos ya no resultan atractivos para ellos, por lo que es fundamental presentar únicamente la información más relevante en formatos breves y dinámicos.
La generación Z tiene nuevas opiniones, ideales y expectativas laborales. Cada vez se orientan menos hacia roles operativos y más hacia posiciones de liderazgo, lo que hace que los procesos de selección sean más complejos y desafiantes. Por ello, entender sus motivaciones y adaptar nuestras estrategias se vuelve indispensable para captar y retener su talento.
Autores del libro Gen Z @ Work.
• Afirman que la Gen Z responde mejor a anuncios cortos, visuales y directos, especialmente en redes sociales.
• Señalan que los reclutadores deben considerar sus valores: estabilidad, liderazgo temprano, crecimiento rápido y uso intensivo de tecnología.
Bibliografia
Stillman, D., & Stillman, J. (2017). Gen Z @ Work: How the Next Generation Is Transforming the Workplace. HarperBusiness.
En respuesta a KATHERINE DENISE GUALOTO SIERRA

Re: ¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

de CAMILA ALEJANDRA ACEVEDO REGALADO -
La adaptación tecnológica en tiempos de pandemia fue una necesidad para continuar con el trabajo de reclutamiento y hasta la actualidad se siguen aplicando estos métodos porque si tienen bastante resultado, coincido con tu punto de vista porque estas técnicas de reclutamiento en que la tecnología es la base clave para sostener o mejorar estos procesos de atracción del talento. Además que la aplicación de estas herramientas digitales permite minimizar costos, acortar tiempos y tiene un mayor alcance de candidatos de manera efectiva. (Caro, Gilabert., 2023 )
Muchas veces no basta con atraer mayor cantidad de candidatos, sino candidatos de calidad de manera eficiente. La pandemia ayudó a evolucionar de manera eficiente con la tecnología y a ser mas flexibles con modelos híbridos y estratégicos.

Referencias bibliográficas
Caro, M. C., & Gilabert, C. M. (2023). Las nuevas modalidades de reclutamiento a partir del empleo de herramientas digitales en la búsqueda de talentos durante el 2023 en empresas de la ciudad de Salta.