El crecimiento organizacional depende de atraer talento idóneo mediante perfiles de cargo bien definidos y procesos de reclutamiento eficaces que aseguren una adecuada adaptación, productividad y reducción de errores de selección. En este sentido, el Reclutamiento 2.0 se convierte en una herramienta estratégica al integrar tecnología que optimiza tiempo, costos y precisión en la búsqueda de candidatos. Asimismo, combinar diversas fuentes de reclutamiento permite ampliar el alcance y fortalecer un enfoque estratégico y diversificado para atraer talento alineado a las necesidades de la organización.
Adicional según la necesidad de las organización considero que las mas utilizadas y efectivos son las postulaciones en internet, anuncios en medios (periódico o radio), concurso mixto y agencias de empleo.
A su vez Alles (2006) señala que los indicadores más valiosos son aquellos pocos y bien seleccionados que aportan información relevante y permiten tomar decisiones inteligentes.
Alles, M. (2006). Dirección estratégica de recursos humanos: Gestión por competencias. Granica.