la metodología Lean Startup transforma el emprendimiento tradicional al sustituir la ejecución intuitiva por un enfoque científico basado en el aprendizaje validado. Su premisa central es minimizar la incertidumbre extrema y el desperdicio de recursos mediante la validación temprana de hipótesis. Este proceso se estructura a través del ciclo iterativo de "crear-medir-aprender". En lugar de desarrollar productos completos a ciegas, el emprendedor lanza un Producto Mínimo Viable (PMV) para recolectar datos empíricos del mercado con el mínimo esfuerzo posible.
La conclusión operativa de este método radica en la toma de decisiones basada en métricas reales: el emprendedor debe determinar si perseverar en su estrategia o pivotar (realizar una corrección estructural) ante la evidencia de que el modelo actual no funciona. En definitiva, Lean Startup es una herramienta de eficiencia estratégica diseñada para descubrir un modelo de negocio rentable y escalable antes de agotar la inversión.
Referencia bibliográfica: Llamas Fernández, F. J. y Fernández Rodríguez, J. C. (2018). La metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento. Revista EAN, (84), 79-95. https://doi.org/10.21158/01208160.n84.2018.1918