Estimados compañeros:
Muy interesantes sus apreciaciones, me gustaría acotar mi comentario, que
en la Entrevista Virtual es una modalidad novedosa y confiable, de hecho
también permiten mejorar la logística, aprovechando la herramienta nos permite
grabar, desgravar, conectarte y disminuir los costos ligados al trabajo de
campo (traslados, viáticos, etc.).
Sin embargo, considero que también requiere que el entrevistador esté más atento y dinámico para lograr focalizar su atención y la del entrevistado.
La entrevista virtual se construye en un espacio generado en base a dos espacios lejanos y propios/privados de cada uno de los actores que participe en la entrevista y demostrar que si es posible hacerla eficaz y eficiente de igual manera que la entrevista cara a cara; sabiendo que vas allá del entorno donde se realiza la entrevista, la retroalimentación positiva depende de las voluntades de las partes.
Otro aspecto, considero que en una entrevista virtual se puede perder ciertos detalles del comportamiento del candidato, como movimiento de manos, de pies, ciertos movimientos que en una entrevista presencial, el entrevistador puede notar comportamientos que ayudan a tener una visión global del candidato, sin embargo, pese a esos pocos detalles, considero que una entrevista virtual es muy válida, tanto como la presencial.
Considero que antes era usual en compañías de tipo multinacionales, o empresas
con ceder en una ciudad diferente a donde se encuentra el candidato, pero como
consecuencia de la pandemia COVID-19, se ha normalizado totalmente el
acceso a medios virtuales, incluso la construcción de plataformas tecnológicas
digitales para optimizar el tiempo y acceso a personas sin limitaciones de
distancia.
Las empresas requieren reclutar, seleccionar y contratar personal capacitado
rompiendo las barreras de distancias. La pandemia, pese al daño obvio que
provocó en la humanidad, tanto en aspecto físico como mental,
nos ha permitido utilizar herramientas digitales como es el trabajo y la
educación remota o virtual con resultados satisfactorios.
Las empresas aplican el reclutamiento, selección y contratación del personal
por competencias en forma virtual a través del desarrollo de sus procesos
técnicos, minimizando costos y maximizando resultados.
Citas bibliográficas:
Ortíz, Luis Fernando Valeriano. "Reclutamiento y selección virtual por
competencias/Reclutamiento y selección virtual por competencias." Gestión
en el tercer milenio , vol. 24, núm. 48, julio-diciembre. 2021, págs.145+.
Stella Maris Moreira y Ma. de las Mercedes Giadas (Noviembre, 2021). La entrevistas virtual, ¿la nueva forma de administración de las técnicas cualitativas?. XIV Jornadas de Sociología. Facultad de Ciencias Sociales,
Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires.