Para incrementar el Valor Económico Agregado (EVA) es fundamental actuar de manera estratégica sobre sus tres componentes clave: la utilidad operativa después de impuestos (NOPAT), el capital invertido y el costo de capital (WACC).
En primer lugar, una estrategia efectiva consiste en mejorar el NOPAT, mediante el aumento de ingresos y el control eficiente de los costos operativos, sin sacrificar la calidad del servicio o producto. Esto puede lograrse optimizando procesos, mejorando la productividad y enfocándose en actividades de mayor margen.
En segundo lugar, es clave optimizar el capital invertido, evitando inversiones innecesarias o activos ociosos, y gestionando de manera eficiente el capital de trabajo, especialmente cuentas por cobrar e inventarios. Una mejor rotación de activos permite generar mayores resultados con menor inversión.
Finalmente, se puede incrementar el EVA reduciendo el costo de capital (WACC), mediante una estructura financiera equilibrada, el uso adecuado del endeudamiento y una correcta gestión del riesgo, lo que genera mayor valor para los accionistas. En conjunto, estas estrategias permiten que la empresa no solo obtenga utilidades contables, sino que realmente cree valor económico sostenible en el tiempo (Stewart, 1991).
Referencia
Stewart, G. B. (1991). The quest for value: The EVA management guide. New York, NY: Harper Business.