Considero que una entrevista de selección de personal realizada de manera virtual sí puede alcanzar resultados similares a una entrevista presencial, siempre que esté bien estructurada y se utilicen herramientas adecuadas. Las plataformas digitales permiten evaluar competencias técnicas, comunicacionales y conductuales del candidato mediante preguntas por competencias, entrevistas estructuradas y observación del lenguaje verbal. Además, este tipo de entrevistas optimiza tiempo y recursos tanto para la organización como para los postulantes, ampliando el alcance geográfico del reclutamiento. Sin embargo, es importante reconocer que la entrevista virtual puede limitar la percepción de ciertos elementos del lenguaje no verbal y la interacción espontánea, por lo que resulta recomendable complementar el proceso con otras técnicas de selección, como pruebas psicométricas o entrevistas finales presenciales en cargos estratégicos. En conclusión, la entrevista virtual es una herramienta válida y eficaz dentro del proceso de selección, siempre que se aplique de forma planificada y objetiva.
Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.
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In reply to ANABEL PAMELA TIXILEMA CUJI
Re: Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.
Acotando el criterio en base a la comparación de ambos tipos de entrevista, se debería realizar una entrevista presencial en caso de ser factible para obtener la mayor cantidad de datos teniendo en cuenta los datos nos verbales mencionados, sin embargo en caso de no disponer de tanto tiempo de planificación se debe optar por la opción de entrevista digital
In reply to ANABEL PAMELA TIXILEMA CUJI
Re: Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.
Estoy de acuerdo con tu comentario Anabel, coincido en que en una entrevista de selección virtual puede alcanzar resultados similares a una presencial siempre que se realice de manera estructurada y con herramientas adecuadas. Considero también en que las plataformas digitales permiten evaluar competencias técnicas y conductuales mediante preguntas por competencias y criterios objetivos. Como señala (Puchol, 2018), la efectividad de una entrevista depende más de su planificación y metodología que del medio en el que se ejecute.
De la misma forma, comparto la idea de que la entrevista virtual optimiza tiempo y recursos, además de ampliar el alcance del reclutamiento. Sin embargo, es válido reconocer que puede limitar parcialmente la observación del lenguaje no verbal, por lo que resulta recomendable complementarla con otras técnicas de evaluación. En este sentido, (Gómez Mejía & Balkin, 2016) indican que la combinación de herramientas fortalece la confiabilidad del proceso de selección y mejora la toma de decisiones.
Referencias:
Gómez-Mejía, L., & Balkin, D. (2016). Gestión de recursos humanos. Pearson Educación.
Puchol, L. (2018). Dirección y gestión de recursos humanos. Díaz de Santos.
De la misma forma, comparto la idea de que la entrevista virtual optimiza tiempo y recursos, además de ampliar el alcance del reclutamiento. Sin embargo, es válido reconocer que puede limitar parcialmente la observación del lenguaje no verbal, por lo que resulta recomendable complementarla con otras técnicas de evaluación. En este sentido, (Gómez Mejía & Balkin, 2016) indican que la combinación de herramientas fortalece la confiabilidad del proceso de selección y mejora la toma de decisiones.
Referencias:
Gómez-Mejía, L., & Balkin, D. (2016). Gestión de recursos humanos. Pearson Educación.
Puchol, L. (2018). Dirección y gestión de recursos humanos. Díaz de Santos.