La calidad de la entrevista depende de las preguntas formuladas, así como la experiencia de los entrevistadores para calificar las respuestas dadas por el entrevistado
Tal como lo describe "Martínez Gómez (2000) describe la entrevista como una herramienta que, al planificarse y estructurarse cuidadosamente, puede proporcionar información válida y confiable que mejora la satisfacción laboral y la producción en la empresa."
Una entrevista depende de la parificación previa mas allá de la forma de como se efectuó, sin embargo cabe señalar que si existe un dato que es limitado en comparación de una entrevista presencial a una digital, es el lenguaje corporal, que si bien nos brinda mas información esta no es decisiva en caso de nosotros tener una entrevista bien estructurada. Además de ser la entrevista virtual también una opción mas accesible y fácil de realizar una entrevista ya que evita tiempos de desplazamiento y lograr acoplar de mejor manera los tiempos de los aspirantes como de los entrevistadores
Referencia
Martínez Gómez, S. (2000). La importancia de la entrevista en el reclutamiento y selección del personal (Tesis de Pregrado). Universidad de Monterrey, México.
Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.
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In reply to DIEGO OMAR CASTAñEDA TORRES
Re: Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.
Acotando la respuesta anterior realizada por mi compañero puedo decir que a través de la entrevista se intenta conocer el comportamiento pasado y el presente del candidato, para a partir de ahí predecir como se comportará en un futuro, el entrevistador reúne información para evaluar al candidato pero, además, proporciona información sobre el puesto que se pretende cubrir y a su vez él recibe información sobre el puesto que pretende ocupar. La entrevista es una técnica subjetiva, y por lo tanto no está exenta de error, que en el contexto de selección supone seleccionar a candidatos erróneos o rechazar a válidos para desempeñar un determinado puesto.
En una entrevista presencial , captamos información casi por instinto, el firme presionado de manos, cómo camina la persona hacia la sala o incluso su energía al entrar. Los nervios por el tráfico, llegar a un edificio imponente o esperar en una recepción fría pueden jugar en contra de su autenticidad.
En la virtual , perdemos gran parte del lenguaje corporal, sin embargo, esto obliga al reclutador a enfocarse más en la claridad del discurso, el contacto visual a la cámara, la capacidad de síntesis y el manejo de la tecnología. Al sentirse en un lugar seguro en su casa, suele estar más relajado, lo que permite una conversación más fluida y honesta. Esto ayuda a ver a la persona real detrás del profesional. En esta entrevista puede ayudar a reducir ciertos sesgos. Al estar limitados por una pantalla, es más fácil estructurar la entrevista y enfocarse en las competencias técnicas y respuestas específicas. Teniendo en cuenta esto, puedo decir en mi opinión que tanto la entrevista presencial como la entrevista virtual tiene sus pros y contras en las diferentes sircunstancisd que se puedan realizar.
REFERENCIAS:
- Salgado, J. F., & Moscoso, S. (2002). La entrevista conductual estructurada de selección de personal. Ediciones Pirámide.
- Salgado, J. F., & Moscoso, S. (2022). Validez de las entrevistas de selección en entornos virtuales: Un análisis comparativo. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones.
En una entrevista presencial , captamos información casi por instinto, el firme presionado de manos, cómo camina la persona hacia la sala o incluso su energía al entrar. Los nervios por el tráfico, llegar a un edificio imponente o esperar en una recepción fría pueden jugar en contra de su autenticidad.
En la virtual , perdemos gran parte del lenguaje corporal, sin embargo, esto obliga al reclutador a enfocarse más en la claridad del discurso, el contacto visual a la cámara, la capacidad de síntesis y el manejo de la tecnología. Al sentirse en un lugar seguro en su casa, suele estar más relajado, lo que permite una conversación más fluida y honesta. Esto ayuda a ver a la persona real detrás del profesional. En esta entrevista puede ayudar a reducir ciertos sesgos. Al estar limitados por una pantalla, es más fácil estructurar la entrevista y enfocarse en las competencias técnicas y respuestas específicas. Teniendo en cuenta esto, puedo decir en mi opinión que tanto la entrevista presencial como la entrevista virtual tiene sus pros y contras en las diferentes sircunstancisd que se puedan realizar.
REFERENCIAS:
- Salgado, J. F., & Moscoso, S. (2002). La entrevista conductual estructurada de selección de personal. Ediciones Pirámide.
- Salgado, J. F., & Moscoso, S. (2022). Validez de las entrevistas de selección en entornos virtuales: Un análisis comparativo. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones.
In reply to DIEGO OMAR CASTAñEDA TORRES
Re: Se puede tener los mismos resultados con una entrevista de selección virtual.
Hola Diego, considero que tú comentario es preciso, ya que resalta un aspecto fundamental de todo proceso de selección: la calidad de la entrevista depende principalmente de su planificación y de la capacidad del entrevistador para formular preguntas pertinentes y evaluar adecuadamente las respuestas. Coincido en que una entrevista bien estructurada, independientemente de si es presencial o virtual, puede ofrecer información válida y confiable sobre el candidato. En este sentido, como señala (Pereda & Berrocal, 2014), la entrevista por competencias resulta efectiva cuando se diseña con criterios técnicos claros y se orienta a obtener evidencias concretas del comportamiento pasado del postulante.
Asimismo, comparto la idea de que la entrevista virtual puede alcanzar resultados equivalentes a la presencial, siempre que se realice de manera profesional y organizada. Aunque es cierto que en la modalidad digital se pierde parte de la información relacionada con el lenguaje corporal, esto no es determinante si se cuenta con una metodología adecuada de evaluación. Además, la virtualidad aporta ventajas importantes como la optimización del tiempo y la reducción de costos, facilitando la participación de candidatos y entrevistadores. Tal como indican (Dolan, Valle, Jackson & Schuler, 2017), las herramientas tecnológicas bien empleadas permiten desarrollar procesos de selección eficientes sin afectar la calidad de la decisión final.
Referencias:
- Dolan, S., Valle, R., Jackson, S., & Schuler, R. (2017). La gestión de los recursos humanos (4.ª ed.). McGraw-Hill.
- Pereda, S., & Berrocal, F. (2014). Técnicas de selección de personal por competencias. Centro de Estudios Ramón Areces.
Asimismo, comparto la idea de que la entrevista virtual puede alcanzar resultados equivalentes a la presencial, siempre que se realice de manera profesional y organizada. Aunque es cierto que en la modalidad digital se pierde parte de la información relacionada con el lenguaje corporal, esto no es determinante si se cuenta con una metodología adecuada de evaluación. Además, la virtualidad aporta ventajas importantes como la optimización del tiempo y la reducción de costos, facilitando la participación de candidatos y entrevistadores. Tal como indican (Dolan, Valle, Jackson & Schuler, 2017), las herramientas tecnológicas bien empleadas permiten desarrollar procesos de selección eficientes sin afectar la calidad de la decisión final.
Referencias:
- Dolan, S., Valle, R., Jackson, S., & Schuler, R. (2017). La gestión de los recursos humanos (4.ª ed.). McGraw-Hill.
- Pereda, S., & Berrocal, F. (2014). Técnicas de selección de personal por competencias. Centro de Estudios Ramón Areces.