En mi opinión, sí se pueden obtener resultados similares en una entrevista virtual, ya que, si se utiliza una entrevista estructurada de manera virtual, los resultados en términos de predicción de desempeño laboral son prácticamente idénticos a los de una entrevista presencial. Las respuestas sobre experiencia previa y habilidades técnicas no cambian por la pantalla. Muchas herramientas virtuales permiten compartir pantalla o usar pizarras digitales, lo que incluso facilita la evaluación en tiempo real.Actualmente las entrevistas online son tan populares que muchas empresas eligen llevar a cabo nuevas contrataciones sin reuniones presenciales. Aquí tienes algunas de las razones por las que las empresas prefieren las entrevistas por videollamada.
Las entrevistas virtuales tienen muchos beneficios, como que aceleran el proceso de contratación, facilitan la programación y hacen que sea más fácil para los reclutadores contactar con candidatos a larga distancia. Muchos candidatos tienen obligaciones personales y profesionales que limitan su disponibilidad, simplifican el proceso de programación y facilitan que los candidatos respeten las fechas y horarios, permiten un grupo más amplio de candidatos y ahorro en costos
Aunque también existen contras de las entrevistas virtuales como lo es conectarse tarde, no usar el vestuario apropiado, tener un nombre de usuario inadecuado, no elegir el espacio correcto para la entrevista, consumir alimentos durante la entrevista, tener las notificaciones o sonidos encendidos, descuidar el fondo, utilizar efectos o fondos animados, descuidar el lenguaje corporal, interrumpir y no investigar la empresa y el cargo.
En mi opinión, existen más desafíos para obtener los mismos resultados que en una entrevista presencial y para esto se debe tener en cuenta que, aunque no se ve la cara, se pierde la postura corporal completa, el movimiento de las manos bajo la mesa o la energía general que se percibe en persona, una mala conexión puede generar frustración en el entrevistador y afectar la percepción del candidato de forma injusta. Es recomendable tener la cámara siempre encendida y asegurarse de que no haya distracciones. Unentorno profesional virtual dice mucho de tu marca empleadora.
REFERENCIAS:
- Alonso, P., & Moscoso, S. (2017). La entrevista de selección estructurada en el contexto de la administración pública. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones.
- García-Izquierdo, A. L., & García-Izquierdo, M. (2021). Nuevas tecnologías en la evaluación de personas en las organizaciones. Editorial Pirámide.
- Pereda, S., & Berrocal, F. (2011). Gestión de Recursos Humanos por Competencias. Editorial Centro de Estudios Ramón Areces.