Interesante perspectiva del artículo mencionado quisiera añadir la propuesta de tres autores y su manera de ver el Assessment Center, para Rengifo (2017) refiere que el assessment center permite evaluar competencias clave mediante actividades diseñadas según el cargo, asimismo, analiza el contexto real del puesto antes de aplicar las pruebas y facilita identificar comportamientos relevantes en escenarios laborales específicos. Su enfoque exploratorio permite comprender tendencias y necesidades organizacionales. Además, ayuda a fortalecer el proceso de selección frente a la alta rotación de personal. Por ello, mejora la precisión al elegir candidatos adecuados. Para el autor Egurrola (2011), El assessment center demuestra una relación directa entre los resultados de la evaluación y el desempeño laboral del candidato y anticipar cómo rendirá la persona en el puesto, ya que la evalúa en situaciones muy similares a las reales del trabajo. A través de pruebas situacionales, se observan conductas auténticas frente a problemas concretos. Además, ofrece información medible, objetiva y confiable para la toma de decisiones. Finalmente, la autora Chuco (2022), menciona que el AC porque permite observar al candidato en situaciones reales a través de simulaciones laborales, se evidencian comportamientos auténticos y no respuestas hipotéticas dado que La observación directa facilita una evaluación más precisa de las competencias laborales. Además, participan varios evaluadores capacitados, lo que reduce la subjetividad y los sesgos.
Referencias
Chuco Aguilar, V. J. . (2022). El assessment center y su utilidad efectiva en la selección de personal. Newman Business Review, 8(1), 64–82. https://doi.org/10.22451/3002.nbr2022.vol8.1.10072. Recuperado de Https://journals.epnewman.edu.pe/index.php/NBR/article/view/268
Egurrola Nelson, M. R. (2011). La evaluación de competencias laborales a través de assessment center para la selección de personal que aplica a la posición de asistente de servicio al cliente (Doctoral dissertation, Universidad de San Carlos de Guatemala). Recuperado de http://www.repositorio.usac.edu.gt/11689/
Rengifo, A. F. (2017). Nuevas prácticas de talento humano: Assessment Center. Boletín informativo CEI, 4(2), 48-54. Recuperado de https://web.archive.org/web/20180416204902id_/http://www.umariana.edu.co/ojs-editorial/index.php/BoletinInformativoCEI/article/viewFile/1370/1333
Referencias
Chuco Aguilar, V. J. . (2022). El assessment center y su utilidad efectiva en la selección de personal. Newman Business Review, 8(1), 64–82. https://doi.org/10.22451/3002.nbr2022.vol8.1.10072. Recuperado de Https://journals.epnewman.edu.pe/index.php/NBR/article/view/268
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