Saludos, compañero. Concuerdo con tu aporte: los sistemas de información en la actualidad se han convertido en el pilar operativo de la dinámica empresarial, basando sus decisiones en datos que posteriormente se transforman en conocimiento. Esto ha impulsado el registro digital desde los procesos más simples hasta el almacenamiento y análisis de imágenes interpretadas mediante inteligencia artificial, generando un giro radical que obliga a las empresas a estar presentes en el mundo digital, ser competitivas, ofrecer soluciones innovadoras y transformar su infraestructura para almacenar, gestionar y proteger información valiosa.
Sin embargo, desde mi percepción, en el ámbito de la salud esta transformación depende en gran medida del nivel de inversión. Los mayores beneficios se observan en países de primer mundo, pioneros en tecnología, mientras que países como el nuestro aún quedan relegados debido a la falta de inversión adecuada en infraestructura y personal especializado, como analistas de datos. Esto provoca que la brecha tecnológica siga siendo elevada, tanto a nivel institucional como en los usuarios finales, quienes en muchos casos carecen de competencias digitales y muestran resistencia al cambio por temor o por costumbres arraigadas a lo largo de los años. Esta situación se ha evidenciado durante la gestión de un proyecto en mi lugar de trabajo, donde se observa claramente la resistencia a una transición completa hacia el entorno digital.
Sin embargo, desde mi percepción, en el ámbito de la salud esta transformación depende en gran medida del nivel de inversión. Los mayores beneficios se observan en países de primer mundo, pioneros en tecnología, mientras que países como el nuestro aún quedan relegados debido a la falta de inversión adecuada en infraestructura y personal especializado, como analistas de datos. Esto provoca que la brecha tecnológica siga siendo elevada, tanto a nivel institucional como en los usuarios finales, quienes en muchos casos carecen de competencias digitales y muestran resistencia al cambio por temor o por costumbres arraigadas a lo largo de los años. Esta situación se ha evidenciado durante la gestión de un proyecto en mi lugar de trabajo, donde se observa claramente la resistencia a una transición completa hacia el entorno digital.