En adición a tu comentario es pertinente destacar la capacidad del Assesment Center para medir competencias complejas que son invisibles en una entrevista tradicional, según García y Gil (2001), esta técnica es el mejor predictor ya que permite observar la dinámica interpersonal en tiempo real, ya que la capacidad y competencia del individuo necesaria para nuestros objetivos solo emerge cuando el candidato interactúa con otros, mediante la simulación de las interacciones en donde el evaluador obtiene una visión amplia y real del potencial del candidato para integrarse a la empresa.
Referencias
García-Saiz, M., y Gil, F. (2001). El Assessment Center: Una técnica de evaluación y desarrollo de competencias. Editorial Síntesis.
Referencias
García-Saiz, M., y Gil, F. (2001). El Assessment Center: Una técnica de evaluación y desarrollo de competencias. Editorial Síntesis.