Camila valoro tu comentario ase como deseo ampliar algo importante sobre la necesidad de formar a los asesores que estarán al frente de esta metodología ya que su éxito dependerá en gran medida de su capacidad y experiencia así como el aplicar de forma correcta los ejercicios acorde a l objetivo del proceso Lievens (1999) expone que Byham se estableció sobre la necesidad de formar a los asesores, como mínimo, proporcionando el profundo entendimiento de los elementos esenciales de los AC y desarrollando habilidades tales como, comunicación, evaluación, información sobre las personas, etc.
Lievens, F. (1999). Development of a simulated assessment center. European Journal of
Psychologica1 Assessment 15. 117-126.
Torres G., (2014), Los Assessment Center: una metodología para evaluar directivos. Real-revista de estudios avanzados de liderazgo.
Lievens, F. (1999). Development of a simulated assessment center. European Journal of
Psychologica1 Assessment 15. 117-126.
Torres G., (2014), Los Assessment Center: una metodología para evaluar directivos. Real-revista de estudios avanzados de liderazgo.