Agrego el siguiente aporte, en el contexto de la gestión de la previsión, los escenarios pueden ser útiles cuando se trata de situaciones y problemas futuros (complejos).
Por lo tanto, tales problemas deben estar respaldados por métodos específicos, como la técnica de escenario, cuando se trata de situaciones futuras complejas. La efectividad de la técnica de escenario, especialmente en lo que respecta al aumento de la calidad de la decisión en los procesos de estrategia y la mejora del rendimiento, acaba de ser probada empíricamente (Grienitz, Hausicke, & Schmidt, 2014)
Así mismo, la utilización de escenarios y simulaciones permite a las empresas anticipar resultados futuros y mejorar la calidad de la toma de decisiones en contextos de incertidumbre; sin embargo, su aplicación debe evaluarse cuidadosamente, considerando la confiabilidad de la información, la complejidad del entorno y el impacto de las decisiones a analizar.
Referencia bibliográfica
Grienitz, v., Hausicke, M., & Schmidt, A. (2014). Desarrollo de escenarios sin probabilidades, centrándose en el escenario más importante. Eur J Futures Res, 2(27). doi:https://doi.org/10.1007/s40309-013-0027-0
Por lo tanto, tales problemas deben estar respaldados por métodos específicos, como la técnica de escenario, cuando se trata de situaciones futuras complejas. La efectividad de la técnica de escenario, especialmente en lo que respecta al aumento de la calidad de la decisión en los procesos de estrategia y la mejora del rendimiento, acaba de ser probada empíricamente (Grienitz, Hausicke, & Schmidt, 2014)
Así mismo, la utilización de escenarios y simulaciones permite a las empresas anticipar resultados futuros y mejorar la calidad de la toma de decisiones en contextos de incertidumbre; sin embargo, su aplicación debe evaluarse cuidadosamente, considerando la confiabilidad de la información, la complejidad del entorno y el impacto de las decisiones a analizar.
Referencia bibliográfica
Grienitz, v., Hausicke, M., & Schmidt, A. (2014). Desarrollo de escenarios sin probabilidades, centrándose en el escenario más importante. Eur J Futures Res, 2(27). doi:https://doi.org/10.1007/s40309-013-0027-0