Foro 1 M8:

Con la analogía de evaluar de “qué pasaría si”, nos permite comprender que estas técnicas no se limitan a cálculos mecánicos, sino que buscan analizar la sensibilidad del desempeño empresarial ante cambios en variables clave. En este sentido, el enfoque coincide con la literatura financiera, que destaca a los escenarios como un medio para gestionar la incertidumbre y evaluar riesgos sin comprometer los recursos reales. Mientras tanto la identificación de su aplicación en decisiones estratégicas resulta adecuada; ya que en estos contextos la capacidad de anticipar posibles resultados contribuye a una planificación más sólida y a la reducción de errores costosos. Es pertinente saber sobre su uso limitado en decisiones operativas cotidianas y sobre la dependencia de la calidad de la información, dado que supuestos incorrectos pueden generar conclusiones engañosas y una falsa sensación de control.