Mari muy de acuerdo con tu exposición sobre estrategias integrales que permitan tener colaboradores motivados y comprometidos desde su ingreso a la organización.
Las estrategias que se implementen dentro del plan de retención son fundamentales para que los colaboradores conserven el sentido de pertenencia con la organización y refuercen su compromiso. Dentro de todo esto Alles señala los componentes que tiene que tener el plan de retención:
• Gestión por Competencias: Alinear las competencias individuales con las estratégicas de la empresa para asegurar el desarrollo profesional.
• Remuneración y Beneficios: Administrar salarios, incentivos financieros y extrafinancieros de manera justa, incluyendo prestaciones sociales.
• Liderazgo y Cultura: Capacitar a los líderes para gestionar el talento, fomentar un buen clima laboral y asegurar que los valores de la empresa se vivan.
• Desarrollo y Crecimiento: Implementar planes de carrera, mentorías y capacitación continua.
• Comunicación y Feedback: Mantener una comunicación abierta y brindar retroalimentación constante sobre el desempeño.
• Entrevistas de Salida: Analizar las razones de la rotación para ajustar las políticas de retención.
ALLES, Martha, Selección por competencias, Primera Edición - Tercera reimpresión, Editorial Granica, Buenos Aires-Argentina, 2010
Alles, M. (2008). Comportamiento organizacional: cómo lograr un cambio cultural a través de gestión por competencias
Las estrategias que se implementen dentro del plan de retención son fundamentales para que los colaboradores conserven el sentido de pertenencia con la organización y refuercen su compromiso. Dentro de todo esto Alles señala los componentes que tiene que tener el plan de retención:
• Gestión por Competencias: Alinear las competencias individuales con las estratégicas de la empresa para asegurar el desarrollo profesional.
• Remuneración y Beneficios: Administrar salarios, incentivos financieros y extrafinancieros de manera justa, incluyendo prestaciones sociales.
• Liderazgo y Cultura: Capacitar a los líderes para gestionar el talento, fomentar un buen clima laboral y asegurar que los valores de la empresa se vivan.
• Desarrollo y Crecimiento: Implementar planes de carrera, mentorías y capacitación continua.
• Comunicación y Feedback: Mantener una comunicación abierta y brindar retroalimentación constante sobre el desempeño.
• Entrevistas de Salida: Analizar las razones de la rotación para ajustar las políticas de retención.
ALLES, Martha, Selección por competencias, Primera Edición - Tercera reimpresión, Editorial Granica, Buenos Aires-Argentina, 2010
Alles, M. (2008). Comportamiento organizacional: cómo lograr un cambio cultural a través de gestión por competencias