Eli comparto contigo tu exposición, sobre todo en cuanto al plan de retención cuyo enfoque esta destinado dentro del mediano y largo plazo.
El plan de retención de talento humano es un subsistema esencial del modelo de gestión de recursos humanos que busca mantener a los empleados motivados y comprometidos para evitar la rotación. Se basa en ofrecer compensaciones competitivas, beneficios sociales, higiene y seguridad, y oportunidades de desarrollo en un entorno de cultura organizacional sólida. Según Chiavenato hay componentes claves dentro del plan:
Remuneración (Salarios e Incentivos): Administración de sueldos equitativos y premios financieros o extrafinancieros que reconozcan el valor del empleado.
Beneficios Sociales: Prestaciones complementarias, como seguros médicos y planes de ahorro, que mejoren la calidad de vida.
Higiene y Seguridad en el Trabajo: Garantizar un ambiente de trabajo seguro, saludable y agradable, esencial para el bienestar físico y emocional.
Cultura Organizacional: Crear un sistema de valores y creencias que fomenten el sentido de pertenencia, la colaboración y un liderazgo cercano.
Desarrollo y Crecimiento: Oportunidades de capacitación y planes de carrera que permitan al empleado crecer dentro de la organización.
Chiavenato, I. (2019). Administración de recursos humanos, el capital humano de las organizaciones. Mexico: McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A. https://www.sustanciainfinita.com/wp-content/uploads/2020/04/LIBRO-IdalbertoChiavenato-Administraci%C3%B3n-de-recursos-humanos-El-capital-humano.pdf
ALLES, Martha, Selección por competencias, Primera Edición - Tercera reimpresión, Editorial Granica, Buenos Aires-Argentina, 2010
El plan de retención de talento humano es un subsistema esencial del modelo de gestión de recursos humanos que busca mantener a los empleados motivados y comprometidos para evitar la rotación. Se basa en ofrecer compensaciones competitivas, beneficios sociales, higiene y seguridad, y oportunidades de desarrollo en un entorno de cultura organizacional sólida. Según Chiavenato hay componentes claves dentro del plan:
Remuneración (Salarios e Incentivos): Administración de sueldos equitativos y premios financieros o extrafinancieros que reconozcan el valor del empleado.
Beneficios Sociales: Prestaciones complementarias, como seguros médicos y planes de ahorro, que mejoren la calidad de vida.
Higiene y Seguridad en el Trabajo: Garantizar un ambiente de trabajo seguro, saludable y agradable, esencial para el bienestar físico y emocional.
Cultura Organizacional: Crear un sistema de valores y creencias que fomenten el sentido de pertenencia, la colaboración y un liderazgo cercano.
Desarrollo y Crecimiento: Oportunidades de capacitación y planes de carrera que permitan al empleado crecer dentro de la organización.
Chiavenato, I. (2019). Administración de recursos humanos, el capital humano de las organizaciones. Mexico: McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A. https://www.sustanciainfinita.com/wp-content/uploads/2020/04/LIBRO-IdalbertoChiavenato-Administraci%C3%B3n-de-recursos-humanos-El-capital-humano.pdf
ALLES, Martha, Selección por competencias, Primera Edición - Tercera reimpresión, Editorial Granica, Buenos Aires-Argentina, 2010