Estimada Jenny me gusta acotar que el uso de Business Intelligence (BI) en la Gestión del Talento Humano permite a las organizaciones transformar datos en conocimiento estratégico, optimizando la toma de decisiones sobre su capital humano. Los indicadores de talento, como la rotación de personal, el tiempo de cobertura de vacantes, el desempeño laboral y el retorno de la inversión en capacitación, son esenciales para evaluar la estabilidad de la plantilla, la eficiencia de los procesos de selección, el rendimiento individual y la efectividad de la formación, asegurando que la gestión de personas esté alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.
Referencia:
El uso de Business Intelligence en la Gestión del Talento Humano. Editorial.
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El uso de Business Intelligence en la Gestión del Talento Humano. Editorial.