Estoy de acuerdo con tu análisis, especialmente en la parte en la que señalas que el liderazgo institucional es un factor determinante, ya que sin una dirección clara y comprometida, no se podría dar soporte a cualquier idea relacionada con el desarrollo de la empresa o institución. En Latinoamérica, muchas de las veces el mayor problema no es la falta de tecnología, sino de líderes que propongan alternativas, o proyectos piloto de alto impacto.
Me gustaría agregar que también la infraestructura es un punto clave para trabajar en el cambio cultural que se requiere, por ejemplo, dentro de las organizaciones públicas y educativas, la toma de decisiones suele estar influenciada por tradición o experiencia más que por un análisis de datos bien estructurado, por lo tanto, implementar el modelo DELTA implicaría una transformación respecto a la mentalidad, orientándola hacia una lógica de datos.
Una guía para el inicio de la implementación de gobernanza sería la siguiente:
Pérez, J. M. (2023). Implementación de gobernanza de datos en instituciones educativas en América Latina (Tesis de maestría). Universidad de los Andes. https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/caf028cc-8156-48c6-af51-b9a58edf11c3/download
Me gustaría agregar que también la infraestructura es un punto clave para trabajar en el cambio cultural que se requiere, por ejemplo, dentro de las organizaciones públicas y educativas, la toma de decisiones suele estar influenciada por tradición o experiencia más que por un análisis de datos bien estructurado, por lo tanto, implementar el modelo DELTA implicaría una transformación respecto a la mentalidad, orientándola hacia una lógica de datos.
Una guía para el inicio de la implementación de gobernanza sería la siguiente:
Pérez, J. M. (2023). Implementación de gobernanza de datos en instituciones educativas en América Latina (Tesis de maestría). Universidad de los Andes. https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/caf028cc-8156-48c6-af51-b9a58edf11c3/download