PREGUNTA 5

PREGUNTA 5

by CINTHIA LIZETH PINARGOTE ÁLAVA -
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¿Cómo podría integrarse un enfoque de innovación centrada en la persona en la gestión de procesos de calidad en salud?

Desde una perspectiva de gestión de calidad en salud, integrar un enfoque de innovación centrada en la persona implica rediseñar los procesos organizativos para poner explícitamente en el centro las preferencias, necesidades y valores de los pacientes. En este sentido, la atención centrada en la persona (ACP) no es solo cuidar la enfermedad, sino reconocer al individuo como un socio activo en su atención, lo cual puede transformar los sistemas de salud al promover prácticas innovadoras que mejoran la calidad y seguridad asistencial. Por ejemplo, Fridberg, Wallin y Tistad (2021) en su estudio sobre las características innovadoras de la ACP señalan que esta orientación constituye una innovación en sí misma al reconfigurar las relaciones entre profesionales y pacientes, aumentando la participación de estos últimos en decisiones sobre su propia atención y contribuyendo a procesos más personalizados, coordinados y respetuosos de sus preferencias.

Además, la adopción de herramientas tecnológicas y estrategias de innovación puede facilitar esta transformación de los procesos de calidad. Investigaciones recientes indican que la incorporación de tecnologías como historiales clínicos electrónicos, telemedicina e inteligencia artificial, cuando se implementan con una visión centrada en las personas, permite mejorar la eficiencia de los procesos, optimizar la seguridad del paciente y adaptar los servicios a las necesidades individuales, lo cual constituye una forma de innovación organizacional orientada al usuario. Cáceres-Jaya, Martinez-Arboleda y García-Beracierto (2025) en su revisión sistemática muestran que tales enfoques tecnológicos no solo modernizan la gestión sanitaria sino que también favorecen un modelo más eficiente y centrado en el paciente, destacando la importancia de superar barreras como la resistencia al cambio y la desigualdad en el acceso para lograr una implementación efectiva de la calidad centrada en la persona.

Pregunta de debate: ¿De qué manera la innovación centrada en la persona puede transformar la cultura organizacional para fortalecer la calidad y seguridad del paciente?

Referencias bibliográficas:

Fridberg, H., Wallin, L., & Tistad, M. (2021). The innovation characteristics of person-centred care as perceived by healthcare professionals. BMC Health Services Research, 21, 904. https://doi.org/10.1186/s12913-021-06942-y

Cáceres-Jaya, S. V., Martinez-Arboleda, M. G., & García-Beracierto, J. (2025). Innovación y tecnología para la gestión en salud, calidad de atención y seguridad del paciente: Una revisión sistemática. MQRInvestigar, 9(2), e588. https://doi.org/10.56048/MQR20225.9.2.2025.e588


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Re: PREGUNTA 5

by ADRIANA CATALINA CALDERóN ALTAMIRANO -
La compañera Cinthia Pinargote expone acertadamente que la innovación centrada en la persona va más allá de la simple incorporación de herramientas tecnológicas; implica rediseñar los procesos asistenciales considerando de manera prioritaria las necesidades, valores y expectativas de los pacientes. Comparto la idea de que la Atención Centrada en la Persona (ACP) representa un cambio de paradigma, al sustituir un enfoque tradicional y paternalista por uno colaborativo, donde el paciente asume un rol activo en las decisiones sobre su salud. Este enfoque repercute positivamente en la calidad, al favorecer una atención más coordinada, personalizada y segura.

En cuanto a la pregunta planteada, la innovación centrada en la persona puede transformar la cultura organizacional cuando influye en la forma de pensar y actuar dentro de la institución. Integrar la perspectiva del paciente en el diseño de procesos, indicadores y estrategias de mejora fortalece valores como el respeto, la participación y la mejora continua. Asimismo, impulsa un liderazgo más participativo y un uso de la tecnología orientado a humanizar la atención, consolidando una cultura comprometida con la calidad y la seguridad.

Bibliografía:
Fridberg, H., Wallin, L., & Tistad, M. (2021). Development of a person-centred care innovation: A qualitative study. BMC Health Services Research, 21, 78. https://doi.org/10.1186/s12913-021-06088-9
In reply to ADRIANA CATALINA CALDERóN ALTAMIRANO

Re: PREGUNTA 5

by PABLO MAURICIO CORAYSACA CALLE -

El aporte de la compañera Cinthia y Adriana coinciden en que la innovación debe ser el motor de un cambio cultural y no solo una actualización tecnológica. Me gustaría proponer dos ángulos que considero críticos para que esta transición sea efectiva:


  1. Indicadores basados en el Paciente (PREMs y PROMs): La verdadera innovación en calidad ocurre cuando dejamos de medir solo procesos internos y empezamos a medir resultados de salud y experiencias reportadas directamente por el paciente.

Como sugieren Cáceres-Jaya et al. (2025), la tecnología debe servir para capturar estas percepciones en tiempo real, permitiendo ajustes dinámicos en la atención que garanticen una seguridad mucho más personalizada.


  1. Sostenibilidad del Talento Humano: No podemos hablar de innovación centrada en la persona si olvidamos al profesional de salud. Un proceso de calidad innovador debe buscar la simplificación administrativa; si la tecnología reduce el agotamiento del personal, este tendrá mayor capacidad para conectar humanamente con el paciente, fortaleciendo la cultura de seguridad desde la base (Fridberg et al., 2021).


Sobre la pregunta propuesta por la compañera Cinthia, ¿De qué manera la innovación centrada en la persona puede transformar la cultura organizacional para fortalecer la calidad y seguridad del paciente?

 

La innovación transforma la cultura cuando la organización pasa de un modelo de "gestión por cumplimiento" a uno de "gestión por compromiso", donde el éxito no se mide solo en números, sino en la confianza generada en el binomio médico-paciente (Fridberg et al., 2021).

 

 

Bibliografía:

Cáceres-Jaya, S. V., Martinez-Arboleda, M. G., y García-Beracierto, J. (2025). Innovación y tecnología para la gestión en salud, calidad de atención y seguridad del paciente: Una revisión sistemática. MQRInvestigar, 9(2), e588. https://doi.org/10.56048/MQR20225.9.2.2025.e588

 

Fridberg, H., Wallin, L., y Tistad, M. (2021). The innovation characteristics of person-centred care as perceived by healthcare professionals. BMC Health Services Research, 21(904). https://doi.org/10.1186/s12913-021-06942-y

 

Fridberg, H., Wallin, L., y Tistad, M. (2021). Development of a person-centred care innovation: A qualitative study. BMC Health Services Research, 21(78). https://doi.org/10.1186/s12913-021-06088-9