Hola Jennyfer
Coincido con tu énfasis en tolerar el error, ya que Edmondson (2018) señala que la seguridad psicológica es vital para que los equipos asuman riesgos sin miedo. Al garantizar un entorno donde fallar es aprender, Talento Humano permite que la motivación intrínseca que mencionas florezca realmente, transformando la cultura organizacional hacia una innovación sostenible.
Además, alinear el desempeño con innovación requiere prácticas ambidiestras que Zhao et al. (2022) vinculan con un mayor rendimiento innovador en los empleados. Fomentar equipos interdisciplinarios como sugieres complementa este enfoque, asegurando que la exploración y explotación coexistan. Así, HR consolida su rol estratégico articulando creatividad y ventaja competitiva real.
Referencias
Edmondson, A. C. (2018). The fearless organization: Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth. John Wiley & Sons.
Zhao, F., Hu, W., Ahmed, F., & Huang, H. (2022). Impact of ambidextrous human resource practices on employee innovation performance. European Journal of Innovation Management. https://doi.org/10.1108/EJIM-04-2021-0226
Coincido con tu énfasis en tolerar el error, ya que Edmondson (2018) señala que la seguridad psicológica es vital para que los equipos asuman riesgos sin miedo. Al garantizar un entorno donde fallar es aprender, Talento Humano permite que la motivación intrínseca que mencionas florezca realmente, transformando la cultura organizacional hacia una innovación sostenible.
Además, alinear el desempeño con innovación requiere prácticas ambidiestras que Zhao et al. (2022) vinculan con un mayor rendimiento innovador en los empleados. Fomentar equipos interdisciplinarios como sugieres complementa este enfoque, asegurando que la exploración y explotación coexistan. Así, HR consolida su rol estratégico articulando creatividad y ventaja competitiva real.
Referencias
Edmondson, A. C. (2018). The fearless organization: Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth. John Wiley & Sons.
Zhao, F., Hu, W., Ahmed, F., & Huang, H. (2022). Impact of ambidextrous human resource practices on employee innovation performance. European Journal of Innovation Management. https://doi.org/10.1108/EJIM-04-2021-0226