El uso de metodologías ágiles permiten mayor productividad en las áreas de trabajo. Pues a travez de estas metodologías una persona puede organizar su día a día y mostrar mayor agilidad y competencia con el resto de empleados de una empresa. En la modernidad aparecen un sin número de tecnologías o aplicaciones que facilitan la vida del ser humano a travez de la organización o priorización de tareas o actividades específicas.
En el caso de un profesional multidinámico que ocupa no solo uno sino varios cargos relevantes y requiere de la realización de las tareas a tiempo para que sea valorado su potencial, pues lo puede hacer a travez de estas metodologías ágiles, y evitar contratar asistentes y recurrir en gastos más elevados. Sin embargo estas metodologías requieren de un aprendizaje constante y actualizado del profesional. Para ello debe optar por uno entre varias opciones. En este caso vamos a tratar sobre la metodología kanban.
En la metodología kanban permite vizualizar el trabajo realizado, el trabajo en el momento y el trabajo que viene después. Para ello utiliza un tablero visual donde segmenta las tareas por hechas, tareas por hacer y hecho. A su vez esta herramienta esta diseñada por tres principios básicos que garantizas la entrega continua de las tareas y evitando sobrecargas en los equipos (Inmoley, 2025)
Referencias
Inmoley.(2025) . Metodologías ágiles de la construcción. https://www.google.com.ec/books/edition/METODOLOG%C3%8DAS_%C3%81GILES_DE_LA_CONSTRUCCI%C3%93/JTmlEQAAQBAJ?hl=es&gbpv=1
Metodologías ágiles: kanban
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