Hola Katiuska
Compañera, coincido con tu planteamiento cuando señalas que un código de ética debe establecer normas claras que orienten el comportamiento de los colaboradores y fortalezcan una cultura organizacional basada en valores. Tal como mencionas en tu intervención, la honestidad y la transparencia son principios fundamentales, ya que permiten generar confianza tanto dentro de la organización como con los usuarios o clientes. Cuando los empleados actúan con veracidad y responsabilidad en la información que manejan, se reduce el riesgo de conflictos, fraudes o decisiones incorrectas, lo cual favorece el buen funcionamiento institucional. En este sentido, Chiavenato (2017) afirma que la gestión del talento humano debe sustentarse en valores éticos que guíen la conducta de las personas y garanticen relaciones laborales basadas en la confianza y la credibilidad.
Asimismo, considero muy acertado que propongas como segunda norma el respeto y la no discriminación, ya que un código de ética debe asegurar un ambiente laboral digno y equitativo para todos. Como indicas, promover el respeto entre los miembros de la organización contribuye a mejorar la convivencia y el compromiso, además de prevenir situaciones de acoso o abuso de autoridad. De acuerdo con Chiavenato (2017), las organizaciones que fomentan el respeto, la equidad y la responsabilidad social logran fortalecer su clima organizacional y aumentar la motivación de los trabajadores, lo que se refleja en un mejor desempeño.
En complemento a tu aporte, considero que normas como la honestidad y el respeto no solo regulan la conducta, sino que también ayudan a alinear las acciones de los empleados con la misión y los valores institucionales, permitiendo que el código de ética sea una guía práctica para la toma de decisiones diarias y no solo un documento formal.
Bibliografía:
Chiavenato, I. (2017). Gestión del talento humano. México: McGraw-Hill.
Compañera, coincido con tu planteamiento cuando señalas que un código de ética debe establecer normas claras que orienten el comportamiento de los colaboradores y fortalezcan una cultura organizacional basada en valores. Tal como mencionas en tu intervención, la honestidad y la transparencia son principios fundamentales, ya que permiten generar confianza tanto dentro de la organización como con los usuarios o clientes. Cuando los empleados actúan con veracidad y responsabilidad en la información que manejan, se reduce el riesgo de conflictos, fraudes o decisiones incorrectas, lo cual favorece el buen funcionamiento institucional. En este sentido, Chiavenato (2017) afirma que la gestión del talento humano debe sustentarse en valores éticos que guíen la conducta de las personas y garanticen relaciones laborales basadas en la confianza y la credibilidad.
Asimismo, considero muy acertado que propongas como segunda norma el respeto y la no discriminación, ya que un código de ética debe asegurar un ambiente laboral digno y equitativo para todos. Como indicas, promover el respeto entre los miembros de la organización contribuye a mejorar la convivencia y el compromiso, además de prevenir situaciones de acoso o abuso de autoridad. De acuerdo con Chiavenato (2017), las organizaciones que fomentan el respeto, la equidad y la responsabilidad social logran fortalecer su clima organizacional y aumentar la motivación de los trabajadores, lo que se refleja en un mejor desempeño.
En complemento a tu aporte, considero que normas como la honestidad y el respeto no solo regulan la conducta, sino que también ayudan a alinear las acciones de los empleados con la misión y los valores institucionales, permitiendo que el código de ética sea una guía práctica para la toma de decisiones diarias y no solo un documento formal.
Bibliografía:
Chiavenato, I. (2017). Gestión del talento humano. México: McGraw-Hill.