Pregunta 7: ¿Qué estrategias educativas o formativas se podrían implementar para mejorar la comprensión y uso de GPC y ETES entre los profesionales de la salud?
Introducción
Para que las guías y la evaluación de tecnologías se vuelvan parte del trabajo diario, lo mejor es usar actividades cortas y fáciles de repetir, que se ajusten al ritmo real del servicio. La evidencia metodológica sugiere combinar formación en servicio, lectura crítica estructurada y toma de decisiones informada por evidencia institucional (GuíaSalud, 2009; AGREE Next Steps Consortium, 2009; OPS, s. f.).
Estrategias concretas
Formación breve en servicio: micro‑sesiones por unidad (30–45 min) para revisar una guía prioritaria, acordar “quién hace qué” y dar seguimiento a 2–3 indicadores simples, esta dinámica está descrita como una vía eficaz para planificar, ejecutar y evaluar el cambio clínico (GuíaSalud, 2009).
Lectura crítica con AGREE II: talleres rápidos donde el equipo puntúa alcance, rigor, claridad, aplicabilidad e independencia editorial; así se genera un criterio común para elegir guías confiables y mejorar la discusión clínica (AGREE Next Steps Consortium, 2009).
Competencias básicas en ETES: espacios breves para analizar beneficios, riesgos y costos de tecnologías, priorizar temas y vincular resultados a decisiones clínicas y de gestión, en línea con las orientaciones metodológicas de la OPS (Organización Panamericana de la Salud [OPS], s. f.).
Anclaje operativo local (Ecuador): adaptación de resúmenes de recomendaciones, definición de roles y flujos de trabajo usando lineamientos vigentes del IESS y del MSP para facilitar la adopción en cada servicio
Para esto se debería tomar en cuenta los desafíos que enfrentamos en Ecuador como: la Variabilidad en adopción de GPC entre prestadores, el poco tiempo para capacitarse en horas de servicio y la necesidad de estandarizar resúmenes clínicos
Las estrategias funcionan mejor cuando se define quién debe ser capacitado, porque así cada grupo aporta al resultado final. Las jefaturas y líderes de calidad pueden guiar los ciclos de implementación y el uso de indicadores (GuíaSalud, 2009).
El personal médico y de enfermería necesita formación práctica en GPC y en evaluar su calidad con AGREE II (AGREE Next Steps Consortium, 2009).
Áreas como farmacia, compras, biomédica y TI deben aprender a interpretar resultados de ETES para apoyar decisiones seguras sobre tecnologías (OPS, s. f.).
Y los gestores y directivos requieren criterios claros para priorizar y evaluar el impacto institucional.
Conclusión
Un programa de capacitación no necesita ser largo para ser efectivo. Funciona mejor cuando se basa en actividades cortas, con objetivos concretos y herramientas que ayuden a tomar decisiones respaldadas por evidencia. Esto permite que los equipos desarrollen un criterio común para analizar guías y tecnologías de manera organizada, lo que finalmente contribuye a mejorar la calidad y la seguridad del paciente en Ecuador. (GuíaSalud, 2009; AGREE Next Steps Consortium, 2009; OPS, s. f.)
Pregunta para continuar con el foro: ¿Qué pequeño cambio en tu propio servicio crees que podría mejorar de inmediato el uso de las GPC o las ETES, y por qué?
Referencias
AGREE Next Steps Consortium. (2009). Instrumento AGREE II (versión española).
https://www.agreetrust.org/wp-content/uploads/2013/06/AGREE_II_Spanish.pdf
GuíaSalud. (2009). Implementación de Guías de Práctica Clínica en el SNS. Manual metodológico.
https://portal.guiasalud.es/wp-content/uploads/2019/01/manual_implementacion.pdf
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). (2011). Guía de implementación de GPC y protocolos en los prestadores internos y externos del IESS.
https://www.iess.gob.ec/documents/10162/51880/guia_implem.pdf
https://www.paho.org/es/temas/evaluacion-tecnologias-salud