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D

Destrucción Creativa

Proceso mediante el cual innovaciones radicales reemplazan tecnologías, sectores o modelos existentes, provocando una transformación profunda en la estructura del mercado.
Justificación dentro del contenido: En la diapositiva titulada “DISRUPCIÓN: PERMITIR LA DESTRUCCIÓN CREATIVA” (p.7) se explica cómo sectores tradicionales se abandonan para dar paso a soluciones más eficaces, como cámaras digitales reemplazando a cámaras de rollo.


Disrupción

Proceso por el cual nuevas tecnologías, modelos de negocio o actores cambian radicalmente la forma tradicional de operar en un mercado, alterando las reglas del juego e impulsando una reorganización del sistema.


OECD. (2019). Digital disruption in financial markets. Recuperado de https://www.oecd.org/en/events/2019/06/digital-disruption-in-financial-markets.html


E

Eficiencia

La eficiencia es la capacidad de lograr un objetivo utilizando la menor cantidad posible de recursos, tiempo o esfuerzo. Implica optimizar procesos para obtener resultados superiores con menos desperdicio o costos.

Bibliografia:

Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw-Hill.

Robbins, S., & Coulter, M. (2018). Administración. Pearson.



I

Innovación Adyacente

Tipo de innovación que expande el modelo de negocio hacia áreas cercanas al núcleo actual, permitiendo desarrollar nuevas líneas de valor sin alejarse completamente de las capacidades y recursos existentes.
Justificación dentro del contenido: En la sección “PROPUESTA DE VALOR” (p.13) se mencionan las tres capacidades de innovación: Core, Adyacente y Disruptiva, siendo la adyacente la menos común en glosarios, pero fundamental para entender cómo evoluciona un modelo de negocio antes de romper la categoría.