Cómo aplicar el BI a la Gestión de Talento Humano?
Introducción:
El objetivo de este capítulo es introducir la Inteligencia de Negocios en el ámbito Empresarial para aplicar en la Gestión de Talento Humano.
¿Cómo aplicar el BI a la Gestión de Talento Humano? A medida que pasan el tiempo
las Empresas se ven forzadas por la globalización y las exigencias del mercado. El departamento de Talento Humano tiene un papel muy importante dentro de la estructura empresarial y comercial de la empresa, ya que el capital
humano es, por sí mismo, un elemento diferenciador y generador de nuevas oportunidades de negocio afectando al logro de los objetivos finales. Las nuevas tecnologías y conceptos como el Big Data o el análisis de datos han dado
paso a una gestión de Recursos Humanos mucho más completa que permite no sólo garantizar la administración del área sino gestionar el compromiso de los colaboradores y analizar su potencial y desempeño para generar planes de
acción personalizados. Resulta cada vez más necesario ligar la tecnología con la gestión de personas y el rendimiento laboral. (Up SPAIN, s.f.) Objetivo Capitulo II
En esta semana se abordó ¿cómo aplicar el BI a la Gestión de Talento Humano?, indicadores de Talento Humano acorde al BI, a través de la participación en las videoclases, de las lecturas de documentos y otros recursos multimedia, los estudiantes realizaron aportes sustentados con autores importantes en el área.