Introducción:

Para que las organizaciones funcionen correctamente deben tener una estructura que permita integrar a los colaboradores, funciones, recursos, otros. Esta estructura funciona como un esqueleto y ayuda a coordinar los elementos vitales para el adecuado funcionamiento de las organizaciones. El conjunto de estos componentes, órganos, equipos, puestos, jerarquías, relaciones, recursos, etc., se llama estructura organizacional. Cada organización tiene su propio diseño y una manera de integrar y asignar recursos para operar con eficiencia y eficacia.  La estructura permite coordinar los elementos vitales para un adecuado funcionamiento de las Empresas.

Referencia:

Lescano Giovanny, (2020), Herramientas para la Gestión al Cambio.

Introducción:

3.1. Concepto de Diseño Organizacional. El diseño organizacional es el proceso de construir y adaptar continuamente la estructura de la organización para que alcance sus objetivos y estrategias. La estructura representa la interrelación entre los órganos y las tareas dentro de una organización, y es doblemente dependiente: hacia fuera depende de la estrategia que se ha definido para alcanzar los objetivos globales, y dentro de la organización depende de la tecnología que utiliza. Aunque con frecuencia las organizaciones son descritas como conjuntos de personas que se agrupan para perseguir un objetivo común, en realidad son mucho más que eso. También son conjuntos complejos de funciones, relaciones y responsabilidades que no siempre están claramente definidos ni delimitados. El diseño organizacional involucra aspectos centrales, por ejemplo, cómo dividir el trabajo y asignarlo a distintos puestos, grupos, unidades y departamentos, y cómo lograr la coordinación necesaria para alcanzar en forma sincronizada los objetivos de la Empresa. Estas decisiones generalmente se dan a conocer mediante organigramas y descriptivo de puesto. (CHIAVENATO, 2009)

Referencias:

• BOHLANDER George, SNELL Scott, MORRIS Shad S. (2018), Administración de recursos humanos, México,: Editorial Cengage Learning.
• CHIAVENATO Idalberto, (2009), Comportamiento Organizacional , México, D.F,: Editorial Mc Graw Hill.
• DAFT, Richard (2015), Teoría y Diseño Organizacional, México, D.F,: Cegage Learnig Editores. S.A..
• THOMPSOM Arthur, GAMBLE John, PETERAF Margaret, STRICKLAND IIII A.J. (2015) Administración Estratégica Teoría y Casos, Decimonovena edición, Mc Graw Hill, México.